Paneles de Scrum

Organice su proceso en paneles de Agile en YouTrack.

1. Crear un panel de Agile

Panel de Agile
  • Use la plantilla de Scrum para crear un panel.
  • Añada un trabajo pendiente o cree uno nuevo que se utilizará en su panel. Un trabajo pendiente en YouTrack es un conjunto de incidencias que cumplen unos criterios específicos (búsqueda guardada).
  • Utilice el campo de estado para que las columnas del panel incluyan la columna "Abierta", "En progreso", entre otras.
  • Combine columnas con valores similares para que reflejen mejor su proceso.

2. Planear sprints utilizando el trabajo pendiente

Trabajo pendiente
  • Use el trabajo pendiente para planear qué funcionalidades se añaden al sprint.
  • Calcule sus tareas y efectúe un seguimiento de los resultados del sprint.
  • Programe un sprint y añada un objetivo para que todo el equipo lo conozca.
  • Una vez finalizado el sprint, puede añadir automáticamente incidencias no resueltas a un sprint nuevo.

3. Celebrar charlas de pie y retrospectivas productivas

  • Cree un gráfico de evolución en el panel panel para comparar el esfuerzo real frente al ideal.
  • Obtenga una visión general de las actividades de su equipo con widgets en el panel.
  • Utilice el modo TV para una mejor experiencia. Arrastre sus incidencias al panel o vea los cambios aplicados en su ordenador en el televisor con la actualización de panel en directo.
  • Una vez finalizado el sprint, puede añadir automáticamente incidencias no resueltas a un sprint nuevo.

4. Usar la Base de conocimiento

Use Knowledge Base
  • Conserve las notas de las reuniones, los requisitos de producto, las descripciones de los procesos internos y otros documentos de trabajo en un solo lugar.
  • Mencione a sus compañeros de equipo en los comentarios para tener colaboraciones y debates efectivos.
  • Cree secciones privadas con notas personales y elementos de acción que únicamente usted podrá ver.
  • Use la búsqueda de texto completo para encontrar todos los artículos relevantes y documentos importantes.
Otros equipos de desarrollo

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