YouTrack
para equipes Kanban

O Kanban tem tudo a ver com um fluxo contínuo de entregas e o YouTrack é o responsável por fazer com que isso aconteça.


1. Crie o board

Board Kanban
  • Use o modelo Kanban para criar um board.
  • Adicione colunas representando os diferentes estágios do pipeline.
  • Defina o número máximo de trabalhos-em-andamento para monitorar a quantidade de tarefas em cada coluna.
  • Use swimlanes para destacar funcionalidades importantes.

2. Ajuste o YouTrack para que se adapte ao seu processo

  • Use um diagrama de fluxo cumulativo para ver como as tarefas estão distribuídas no momento.
  • Configure notificações para ser avisado quando a tarefa for movida a uma coluna específica.
  • Acrescente workflows personalizados para atribuir tarefas a pessoas automaticamente quando o estado delas mudar.
  • Use o backlog à direita no board se você segue a metodologia Kanban.

3. Use a Base de Conhecimento

Base de conhecimento
  • Mantenha suas notas de reunião, requisitos de produtos e descrição de processos internos
  • Discuta

Molho secreto da equipe Clion na JetBrains

Equipes de produto na JetBrains estabelecem seus próprios workflows para combinar com suas metas, hábitos de trabalho e personalidades. The development team for CLion follow a Kanban-inspired framework. Elas usam os boards do Kanban para gerenciar atividades do dia-a-dia relacionadas ao desenvolvimento desses dois IDEs.

1

As equipes decidem se acrescentam um issue ao board com base em uma fila de tarefas priorizadas.

2

Os issues de maior prioridade são colocados no topo da fila.

3

Quando desenvolvedores querem começar a trabalhar em um issue da fila, eles simplesmente mudam o valor do campo State do Kanban.

4

Um workflow automaticamente atualiza os valores nos issues que são gerenciados no board.


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